segunda-feira, 26 de agosto de 2013

Recebi recentemente a revista HSM e ela veio com o Book Summary 12, contendo o resumo de importantes livros. Li o resumo do livro "O Segredo das Empresas Mais Queridas" de Rajendra S. Sisodia, Jagdish N Sheth e David B Wolfe que começa com o título : "Para os líderes voltarem a ser confiáveis- Entenda de uma vez por todas o papel pragmático do amor nos negócios". Uau , fiquei muito feliz com o que li. O livro parece ser muito bom, a contar pelo resumo, mas o que mais me deixou feliz é que a comunidade dos negócios começa a falar de sentimentos também na empresa. O coração sempre fez a diferença em tudo. Em um mundo cada vez mais competitivo e comoditizado, o intangível ganha a importância que sempre teve , embora não fosse reconhecido, para a diferenciação e a geração de ambientes produtivos mais saudáveis e prósperos. E mais uma vez os líderes precisam assumir uma nova postura. Liderar é essencialmente ter interesse pelo outro, pelo seu crescimento, pela sua vida, pelos seus sonhos e desafios, suas carências, seus talentos. Se interessar genuinamente, pois tudo o que não se expressa assim rapidamente é descoberto e punido. A punição é não escolher o produto e/ou serviço desta empresa. E o pior, multiplicar tudo isso através das redes sociais. Que bom que estamos falando de gestão espiritualizada, que nada tem a ver com religião, mas sim com a prática de virtudes humanas em um ambiente profissional- opa , em um ambiente humano!  Um desafio, é fato, mas também uma inigualável oportunidade que pessoas como eu e você, que se identificam com essas palavras, tem de transformar a realidade. E o melhor: desta forma, com muito mais resultado!!!!Claro , tangível ( que ninguém vive de brisa) e intangível - pois no final das contas, o que realmente conta é ter prazer com o seu trabalho.     

AUTO PERDÃO: Experimente!

Uma cliente, amiga a Osana da Almacom, me passou um texto muito interessante. Ele fala de nossas mais "arrogantes" intenções de sermos perfeitos e por conta de nossa insignificante condição existencial, nunca seremos perfeitos e aí sentimos a culpa.  O texto é de Antônio Roberto Soares - "Culpa , a Busca da Perfeição " é muito bom a medida que nos faz refletir sobre nossas intenções e pensamentos, de forma a gerar em nossa mente a capacidade de errarmos para podermos melhorar. Melhorar não significa ser perfeito. Quanto mais a gente erra, mais a gente aprende e melhora. Esse é o melhor da vida. E como ninguém é perfeito, temos que eliminar a culpa e nos perdoarmos, deixar nosso eu ideal e viver o eu real. Reproduzo um trecho muito interessante sobre o perdão: 
O perdão aos outros é apenas um modo de dizermos aos outros que já nos perdoamos. Perdoarmo-nos é restabelecer a nossa própria unidade, a nossa inteireza diante da vida, é unir outra vez o que a culpa dividiu, é uma aceitação integral daquilo que já aconteceu, daquilo que já passou, daquilo que já não tem jeito; é o encontro corajoso e amoroso com a realidade.
Somente aqueles que desenvolveram a capacidade de auto-perdão conseguem energia para uma vida psicológica sadia. A criança faz isto muito bem. O perdão é a própria aceitação da vida do jeito que ela é, nos altos e nos baixos. O auto-perdão é a capacidade de dizer adeus ao passado, é a aceitação de que o passado é uma fantasia, é apenas saber perder o que já está perdido. O auto-perdão é um sim à vida que nos rodeia agora, é uma adesão ao presente, à única coisa viva que possuímos, que são nossas possibilidades neste momento. Não podemos abraçar o presente, a vida, o passado e a morte ao mesmo tempo. O perdão é uma opção para a vida, o auto-perdão é a paciência diante da escuridão, é o vislumbre da aurora no final da noite. O auto-perdão é o sacudir da poeira, é a renovação da auto-estima e da alegria de viver, é o agradecimento por sabermos que mais importante do que termos cometido um erro é estarmos vivos, é estarmos presentes.    

terça-feira, 6 de agosto de 2013

Liderança Espiritualizada .

Recebi recentemente a revista HSM e ela veio com o Book Summary 12, contendo o resumo de importantes livros. Li o resumo do livro "O Segredo das Empresas Mais Queridas" de Rajendra S. Sisodia, Jagdish N Sheth e David B Wolfe que começa com o título : "Para os líderes voltarem a ser confiáveis- Entenda de uma vez por todas o papel pragmático do amor nos negócios". Uau , fiquei muito feliz com o que li. O livro parece ser muito bom, a contar pelo resumo, mas o que mais me deixou feliz é que a comunidade dos negócios começa a falar de sentimentos também na empresa. O coração sempre fez a diferença em tudo. Em um mundo cada vez mais competitivo e comoditizado, o intangível ganha a importância que sempre teve , embora não fosse reconhecido, para a diferenciação e a geração de ambientes produtivos mais saudáveis e prósperos. E mais uma vez os líderes precisam assumir uma nova postura. Liderar é essencialmente ter interesse pelo outro, pelo seu crescimento, pela sua vida, pelos seus sonhos e desafios, suas carências, seus talentos. Se interessar genuinamente, pois tudo o que não se expressa assim rapidamente é descoberto e punido. A punição é não escolher o produto e/ou serviço desta empresa. E o pior, multiplicar tudo isso através das redes sociais. Que bom que estamos falando de gestão espiritualizada, que nada tem a ver com religião, mas sim com a prática de virtudes humanas em um ambiente profissional- opa , em um ambiente humano!  Um desafio, é fato, mas também uma inigualável oportunidade que pessoas como eu e você, que se identificam com essas palavras, tem de transformar a realidade. E o melhor: desta forma, com muito mais resultado!!!!Claro , tangível ( que ninguém vive de brisa) e intangível - pois no final das contas, o que realmente conta é ter prazer com o seu trabalho.